Die achte Ausgabe der Veranstaltung bot wiederum eine stimulierende Plattform für interdisziplinären Austausch und zeigte in drei Themenblöcken Lösungsansätze für zentrale Herausforderungen auf. Die Gesundheitsversorgung bis 2030 war das erste Schwerpunktthema: Expertinnen und Kenner des Gesundheitswesens diskutierten den Einfluss von KI und unternehmerischem Denken auf die Versorgungssicherheit. Der zweite Block zur Ökonomie des Gesundheitswesens setzte nachhaltige Finanzierungsmodelle und Effizienzstrategien in den Mittelpunkt – mit wertvollen Impulsen aus der Schweiz und aus Singapur. Die Zukunftsmedizin bildete den Abschluss, wobei besonders Mental Health und geschlechterspezifische Medizin als essenzielle Entwicklungen hervorgehoben wurden. Neben den Plenarsitzungen boten die Deep Dive Sessions der Post wertvolle Einblicke in spezifische Themen.
Digitale Vernetzung im vierten Lebensabschnitt: Spielt das elektronische Patientendossier eine Rolle?
Unsere Session begann mit einer Kurzpräsentation von Otto Bitterli, ehemaliger CEO der Sanitas Krankenversicherung, heute unter anderem Verwaltungsrat bei Helvetic Care, der seine langjährigen Erfahrungen einbrachte. Er führte in das Thema des vierten Lebensabschnitts ein und verwies auf den demografischen Wandel in der Schweiz, der nicht nur steigende Gesundheitsleistungen und -kosten mit sich bringt, sondern auch weitere Herausforderungen im Alter, wie finanzielle Sorgen, Mobilität und digitale Kompetenz. Obwohl ältere Menschen häufig als weniger digital gelten, zeige sich, dass die Generation 60+ aktiv digitale Angebote wie Internet of Things und Wearables nutzt und zum Teil auch viele Stunden täglich am Handy verbringt.
Aktuelle Herausforderungen des EPD
Die anschliessende Diskussion mit René Leuenberger, Head of Digital Health Solutions bei der Post, zeigte, dass das elektronische Patientendossier (EPD) aktuell vor mehreren Herausforderungen wie mangelnder Bekanntheit und fehlendem Vertrauen steht. Die Digitalisierung mag in einzelnen Spitälern weit fortgeschritten sein, doch eine Vernetzung zwischen verschiedenen Institutionen und Leistungserbringern fehlt weitgehend. Zusätzlich führt die freiwillige Beteiligung am EPD dazu, dass wichtige Daten, z. B. zur Medikation, häufig unvollständig vorliegen. Zwar sind im Rahmen der umfassenden Gesetzesrevision des EPD zahlreiche Verbesserungen vorgesehen, doch treten diese erst 2028 in Kraft. Daher ist es unerlässlich, schon jetzt den Grundstein für den Fortschritt zu legen – und hier geht die Post mit der Erneuerung ihrer technischen Infrastruktur voran.
Bewältigung der Herausforderungen und Zukunftsvision
Ein organisationsübergreifender Informationsaustausch ist schon heute mit dem EPD möglich, betonte René Leuenberger. So ist es schon heute möglich, Impfdaten und Patientenverfügungen im EPD abzulegen und zu teilen. Weitere Anwendungen wie eMedikationsplan, eNotfallpass und Impfcheck sollen bald folgen – dafür stellt die Post eine sichere Infrastruktur bereit. Wenn Gesundheitsfachpersonen jederzeit auf die relevanten medizinischen Informationen zugreifen können, steigt sowohl die Behandlungsqualität als auch das Vertrauen der Bevölkerung. Voraussetzung dafür ist eine nahtlose Integration des EPD in Spitälern, Praxen und Apotheken. «So wird das EPD zu einem praktischen Begleiter im Alltag, wo die Nutzerinnen und Nutzer alle wichtigen Gesundheitsinformationen abrufen können», ist René Leuenberger überzeugt. Das EPD ist da und es funktioniert – alle Einwohnerinnen und Einwohner können ihre Gesundheitsdaten dort speichern und Zugriffe verwalten. Und Otto Bitterli betonte, dass das EPD breite Unterstützung und engagierte Botschafterinnen und Botschafter benötigt. Mit verständlichem Storytelling soll vermittelt werden, wie die Datenverfügbarkeit die Behandlungsqualität verbessert – und dass alle geschlossen hinter diesem Fortschritt stehen.
